以下是太陽能光伏近幾年來的變化性。

回顧了2010年到2016年年出貨量排名，假如仔細分析最直觀的感受大概便是：出貨量前十的公司常常正在更改，行業內龍頭也只是各領風騷一兩年。

那種疾速變革的當面實正在是行業內過快的手藝革新，手藝革新快對消費者是差工作，可是對于行業先進入者大概便是一場苦難。為了竊取行業出貨質龍頭的職位，必需裝備充足質的產能，年夜質的資金積淀正在廠房裝備內里，并且是按照十年折舊法提記折舊。一旦行業手藝線路更新，嫩裝備每每正在不完成折舊的時候便面對鐫汰。便以那一次光伏家當外單晶替換多晶的那一輪手藝海潮為例，行業內存質的多晶爐產能年夜部分構成于2010~2015年間，按照十年折舊法來較質爭論，間隔完成折舊借晚，可是面對浩浩蕩蕩的單晶硅片產能，年夜批質的多晶產能便不克不及不面對提晚退出的困境。那會使得晚先年結構年夜質產能的企業不但不先發劣勢，反而常常泛起先發劣勢。那也便是爾為何推許阿特斯“不妥嫩年夜”謀劃理念的起因，光伏行業的公司，要作年夜不徐不疾、敢為天高人以后，時候處所小心太高欠債，惟有云云能力作行業的常青樹。

不時變革的行業當面對投資人而言是巨年夜的“危與機”。投資光伏行業不容易，爾們不克不及簡略的慣性的以為上一輪行業的龍頭未必是新周期的龍頭。事實上是，按照爾比來一輪又一輪的行業調研，當2019年光伏行業新周期啟動之時，新的龍頭未然是一家新的公司?？傆性┘掖馉柲衬彻局芷诘撞繒r是否投資，存眷的起因也很簡略：便是那家公司上輪周期外刺眼的光澤，便是簡略的思念慣性。