坐落在天津南開區工業園內,是一家從事智能型電動執行機構、閥門電動裝置,電動閥門于一體的國家級高新技術企業。
公司一貫注重“產品質量為生產之本”戰略方針,堅持產品持續創新,全部產品均已通過歐盟CE認證,并且與全國幾十家設計院所、科研機構有著廣泛的合作基礎。公司擁有國際先進的流水生產線,精密的數控加工中心以及完善的檢測設備,全面實施ISO9001-2000(CQC)國際質量管理體系和5S標準進行組織生產。
本公司產品銷售網絡分布全國各地,并且出口越南、馬來西亞、印度尼西亞、巴基斯坦、哈薩克斯坦、伊朗等國家。我們的目標是創造更多更好的工業過程控制產品,滿足各種嚴苛的工況要求,我們勇于接受這個挑戰!
電動執行機構故障分析 |
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來源:電動執行機構廠家 作者:電動執行機構 lsn 點擊: | ||||||||||
1、功用方針:電動執行機構能否牢靠作業,能否在規則的時間內和規則的條件下完畢規則的功用,關鍵在于它的功用方針。功用方針一般用均勻無缺陷作業時間MTBF來標明,它包括一些重要參數,如根柢過失,回差,阻尼,死區等,這些參數在某種程度上反映了電動實行組織功用的好壞! 2、首要功用方針及當時存在的問題 該種電動實行組織的有關技能參數:輸入通道個數為1個,電阻為250歐,根柢過失1%,回差1.5%,死區為0.5%~3%可調,阻尼特性無擾動! 盡管此種電動實行組織的某些技能參數可與國外同行比較,但由于遭到國內出產企業非完善運營機制的制約,也存在著以下幾點害處: (1)忽視根底技能的研討和開發 (2)通用元件的質量不高 (3)企業對出產的質量管理不嚴 由于以上幾條害處的影響,電動執行器在作業過程中仍是呈現了許多缺陷,下面來具體介紹一下! 3、缺陷剖析 (1)作業初期 作業初期歸于磨合期。其間呈現的缺陷比較復雜,原因也是多方面的,如選型問題、規劃制造問題或許設備及環境問題等等。舉個比方,若力矩選得太小則可能影響其調度速度乃至根柢無法調度。實踐運用中有以下幾條:規劃時未留神連桿與實行組織的強健聯接,呈現掉落現象;設備時將動力線和信號線運用同一根穿線管,構成信號煩擾大;鄰近有未屏蔽的大電機設備,對實行組織電機的安穩作業產生影響;方位定位器的穩妥選型太大,構成其內部扼流線圈損壞等。關于這些問題,必定要及時查詢,及時發現并處理,防止構成不必要的丟掉。 (2)作業中期 作業中期,電動實行組織的整體功用也由磨合期轉入習氣期,此時體現得較為安穩。呈現的問題多是單個電子元器件存在質量問題所導致。如方位電流變換器TAM2,中心接觸器K1、K2,過力矩的微動開關等,關于這些問題,除了及時向出產廠家反映以外,還要做好統計作業,留神多預備些備件,作為更換用! 。3)作業后期 進入作業后期,元器件的老化問題和傳動部件磨損問題開始變得極為嚴峻。如電機線圈老化構成絕緣下降,作業不穩;電機潤滑不好使作業的安穩性下降;定位器的比較線圈老化或許方位電流變換器老化使定位精度下降;減速器的傳動部件磨損導致電動組織無法調度等等,關于這些問題,應守時檢查以防呈現嚴峻缺陷,其他預備備臺也很有必要! 當然,在所有的缺陷要素中,客觀要素也有必定的份額,在實踐作業中有人為的踩踏,工藝擋板卡死,工藝誤操作等等原因。 |
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責任編輯:電動執行器 整理時間:2018-1-22 15:46:51 | ||||||||||
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