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1、功用方針：電動執行機構能否牢靠作業，能否在規則的時間內和規則的條件下完畢規則的功用，關鍵在于它的功用方針。功用方針一般用均勻無缺陷作業時間MTBF來標明，它包括一些重要參數，如根柢過失，回差，阻尼，死區等，這些參數在某種程度上反映了電動實行組織功用的好壞�！　　　�

２、首要功用方針及當時存在的問題　　該種電動實行組織的有關技能參數：輸入通道個數為1個，電阻為250歐，根柢過失1%，回差1.5%，死區為0.５%～3%可調，阻尼特性無擾動�！　　　�

　　盡管此種電動實行組織的某些技能參數可與國外同行比較，但由于遭到國內出產企業非完善運營機制的制約，也存在著以下幾點害處：　　

（1）忽視根底技能的研討和開發　　

（2）通用元件的質量不高　　

（3）企業對出產的質量管理不嚴 　　 　　

　　由于以上幾條害處的影響，電動執行器在作業過程中仍是呈現了許多缺陷，下面來具體介紹一下�！　　　�

3、缺陷剖析　　　　

　 （1）作業初期　　作業初期歸于磨合期。其間呈現的缺陷比較復雜，原因也是多方面的，如選型問題、規劃制造問題或許設備及環境問題等等。舉個比方，若力矩選得太小則可能影響其調度速度乃至根柢無法調度。實踐運用中有以下幾條：規劃時未留神連桿與實行組織的強健聯接，呈現掉落現象；設備時將動力線和信號線運用同一根穿線管，構成信號煩擾大；鄰近有未屏蔽的大電機設備，對實行組織電機的安穩作業產生影響；方位定位器的穩妥選型太大，構成其內部扼流線圈損壞等。關于這些問題，必定要及時查詢，及時發現并處理，防止構成不必要的丟掉。

　 （2）作業中期　　作業中期，電動實行組織的整體功用也由磨合期轉入習氣期，此時體現得較為安穩。呈現的問題多是單個電子元器件存在質量問題所導致。如方位電流變換器TAM2，中心接觸器K1、K2，過力矩的微動開關等，關于這些問題，除了及時向出產廠家反映以外，還要做好統計作業，留神多預備些備件，作為更換用�！　　　�

 �。�3）作業后期　　進入作業后期，元器件的老化問題和傳動部件磨損問題開始變得極為嚴峻。如電機線圈老化構成絕緣下降，作業不穩；電機潤滑不好使作業的安穩性下降；定位器的比較線圈老化或許方位電流變換器老化使定位精度下降；減速器的傳動部件磨損導致電動組織無法調度等等，關于這些問題，應守時檢查以防呈現嚴峻缺陷，其他預備備臺也很有必要�！　　　�

　　當然，在所有的缺陷要素中，客觀要素也有必定的份額，在實踐作業中有人為的踩踏，工藝擋板卡死，工藝誤操作等等原因。

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